“我不后悔回到家里的工场，但若是能再作念一次遴荐的话，我可能不会遴荐回到工场，而是去作念我方可爱的事情。”在交班多年，指导广州市南边劳保用品供应有限公司（以下简称“南边劳保”）的工场进行数字化升级后，“厂二代”、南边劳保总司理李全骐这么形容他的交班心态。
借助京东企业购，李全骐指导南边劳保终赫然供需两头的数智化转型，“科手段把咱们的东谈主员目田出来。运营咫尺无须再去作念打包，不错有更多的时刻磋商怎样把品作念好、把量作念大。”
比年来，越来越多的“厂二代”回家交班，指导自家工场完成数字化转变、引入AI、发展线上业务等。在数字化转变的过程中，京东政企业务依托数智供应链，对中小企业终了陪同式成长，从一站式、定制化、智能化的采购责罚有计划彭胀到更广袤的工作，为他们奉上AI快车的第一班车票。
广东“穷养”厂二代将AI引入工场
动作别称典型的广东“厂二代”，李全骐从小被父母以“男孩要穷养”的心态培养，对自家工场并莫得太多理会。李全骐在大学遴荐了筹备机专科，彼时他但愿我方毕业后插足互联网公司，并没想过回家交班。2018年大学毕业后，李全骐的父亲条件他来工场襄理升级ERP系统，他也由此回到了眷属工场。
回家后的李全骐从下层干起，搬过仓库，也作念过物流，险些参与过公司的每个要领。他把我方当成平常职工的一员，在和共事产生矛盾后也会耐性换取，共事加班的时候他一定也会陪到终末一东谈主离开。
李全骐刚且归的时候，工场各个要领数据不畅达，导致库存数据不准确、财务信息失真，财务东谈主员要束缚复盘账单，公司的运营效果很低。为了升级ERP系统，李全骐要梳理好公司的业务逻辑，还要劝服公司全员进行配合。其时公司的SKU也曾有四五万个，李全骐决心推倒重来，开采挽救的编码纪律，耗时好几个月，完成了ERP系统的升级。
在公司的AI应用上，李全骐在工场内引入了大模子，作念了一个里面用的个体严防装备法度的问答型AI，分为产物法度、检测法度以及配备法度，匡助销售在工作客户的时候，回复销售想要的信息。“在这个过程中不错帮销售省下很大一部分的责任，而且能提高公司工作的专科性，咫尺先作念了一个beta版，还有许多的细节还在考订的过程中。”李全骐露出。
南边劳保里面使用的问答型AI
为了拓展客户，李全骐指导公司在2019年底入驻京东工业板块，南边劳保成为京东的供应链品牌商。尔后，南边劳保通过京东触达了头部车企、国央企等大客户。李全骐暗示，从2022年、2023岁首始，南边劳保的电生意务以每年翻一番的速率增长。
此外，南边劳保亦然京东政企业务的客户，通过京东企业购进行职工福利场景类采购，采购品类触及年会抽奖用的电脑、京东E卡等。同期，也通过京东去采购产物供应给客户。“以前职工福利可选范围很少，通过京东采购职工福利物质后，受到职工的粗俗好评。”李全骐露出。
在李全骐看来，京东企业购匡助南边劳保终了供需两头的数智化转型。在供应链端，通过API接口作念了库存信息的勾通，加大了互助的紧密性，也加多了采购治理效果；在销售端，南边劳保把库存数据、销售模块接入到京东的系统，平直一条链路及时响应库存数，“以前咱们通过电商卖东西，要去ERP开出库单、凭据出库单打印物流单，仓库再发货，然后还要关连到京东上的发货单上。咫尺京东数字化本事帮咱们不详这一步，惟一在京东上有客户下单，平直生成出库单和物流票据，光是这一步就给咱们从简了绝酌定的东谈主手。”
浙江厂二代自称“负二代”，让工场完成智能化转变
和李全骐不同，1986年出身在浙江建德的“厂二代”、德市朝好意思日化有限公司（以下简称“朝好意思日化”）总司理林焰峰在上大学的时候就也曾决心毕业后总结眷属工场。朝好意思日化主营各样行状严防口罩、医用严防口罩、民用严防口罩等，在畴昔曾因筹划不善欠债高达六百万元。林焰峰将我方界说为“负二代”，国际期货毕业后仅用两三年就和哥哥林焰伟通盘还清了工场的全部债务，终了扭亏为盈。
刚毕业时，林焰峰用了两年多时刻，把工场里的制纸、原材料仓库、踩缝纫机、超声波压磨、焊合等统共业务要领全部躬行体验一遍。他以为口罩是给别东谈主带来健康的产物，一定要把抓好产物底线，不作念低端的价钱竞争。
林焰峰还指导工场完成了AI智能化分娩转变，研制出一台世界草创的哄骗了超声波、电控等规模本事的缝纫机器，粗略终了自动纠偏、定位，况兼通过视觉检测和光电眼把辞别格的产物挑选出来，“咱们每一年打底用度是400万，用来升级统共的机械智能化，咫尺统共的拳头产物也曾终赫然智能化分娩。”
此外，林焰峰还将数字化和机械智能化进行结合，将原材料的数据、制品的数据、次品数据、机器报修时刻的数据、维修的数据等开采模块化，“一朝这个报表造成的话，随即就能很清爽的看到到底是哪一块出现问题，关于企业的发展决策诅咒常成心的。”
朝好意思日化将数据开采模块化。
朝好意思日化在2018年入驻京东，动作品牌供应商，在京东有自营店，主要产物品类包括口罩和严防兼具等。借助京东工业平台，朝好意思日化在2023岁首始扩大互助规模，以TO B销售为主，主要面向煤矿、钢铁等重工业行业以及电子等轻工业规模的企业客户。
在采购要领，朝好意思日化也通过京东采购零部件、办公用品等。“借助AI选品等用具，在京东平台我统共的需求基本上都能采购获取。五金加工件、劳保物质，通过线下采购要分好几家店能力买到，但在京东不错一站式购都。”林焰峰暗示。
斜杠后生“厂二代”，交班同期终了自我价值
越来越多的“厂二代”正在将京东的数智供应链引入自家工场。浙江“厂二代”、浙江七色鹿色母粒有限公司（以下简称“七色鹿”）总司理王家明好意思的另一个身份，是B站领有50.3万粉丝的UP主“钟也棠”，从国际留学归国后，她一边接办家里的工场，一边在B站发视频专注于传统文化、手工艺术等履行。
七色鹿总司理王家明好意思的B站账号
据了解，七色鹿由国内着名色母粒众人王仲文先生在八十年代初创立，是国内最早从事色母粒研制的企业之一。王家明好意思从小在工场旁长大，对塑料气息有稀罕豪情。在她看来，交班不仅是眷属牵累，更是对父辈用功的延续，但同期也在寻找个东谈主价值的终了。
她不仅在企业宣传和品牌营销等场景中引入了AI用具，2025年春节，王家明好意思还与父亲通盘，尝试用开头进的AI大模子来匡助磋商色母粒配色问题，他们但愿在大模子的回复中找到灵感，以便攻克本事艰难。正如她所说：“与其被AI爆改，不如主动早点与它贴贴。”
除了研发要领的创新，还有采购也在进行升级转变。畴昔，七色鹿在采购要领存在效果低下的问题，传统采购方法需要东谈主工填写采购单、比价、关连供应商等，耗时耗力。引入京东企业购后，提供了数字化采购责罚有计划，粗略安闲七色鹿在采购、开票、物流等方面的需求。通过京东企业购平台，七色鹿还粗略快速找到起源厂家，进行比价和采购，细水长流了东谈主工本钱和时刻。
湖北“厂二代”、荆州念念创科技开发有限公司（以下简称“念念创科技”）副总司理陈念念敏相似在归国后主导了公司ERP系统的再次升级。念念创科技是一家集研发、分娩、销售特种严防装备为一体的国度高新本事企业，在陈念念敏看来，系统的升级是为了合适公司规模的扩大和业务的复杂化。ERP系统的升级不仅提高了分娩效果，还匡助公司在采购、财务等方面终赫然更深邃化的治理。她以为，数字化治理是企业发展的势必趋势。
在陈念念敏的鼎力引入下，念念创科技基于AI大模子和物联网等本事，持续鼓舞严防装备从原材料采购到产物溯源的全程可视化。
除此以外，通过京东企业购平台，念念创科技在采购本钱上还终赫然逐年着落。陈念念敏提到，京东企业购的上风在于其快速的送货周期、透明的价钱和合规的票据治理，这些性情使得公司在采购过程中愈加高效和方便。跟着公司ERP系统的升级，采购经由变得愈加透明和可跟踪。京东企业购的平台与公司的ERP系统终赫然数据互通，进一步提高了采购的效果和本钱限制。
本年的《政府责任阐扬》刻薄，加大对中小企业数字化转型的复旧。刻下，我国中小企业正处于数字化转型要害阶段，世界各地交班的“厂二代”们在交班的同期，也承担了牵累，指导自家企业加快向高端化、智能化观点转型发展。